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                集團召開中層幹部會議 、安全生產工作集體約談會

                日期:2020-12-10    來源:本站原創

                12月10日上午,集團公司黨委來吧書記◥、董事長杜少華,集團公》司黨委副書記、總經理何看你們權等一行深入燒結系統辦公樓、原料場北區々及翻車機項目現場,實地察看了解項目現場建設情況,仔細詢問工程進展情況,並對一線的廣隨后選擇了三把氣息最弱大員工表示感謝。

                集團公司黨委書記、董事長杜少華強調,要持續以如履薄冰的態度抓好安全工作,施工再忙安全笑瞇瞇不忘,對安全問題要常抓不懈。加強施工◥組織,合理規劃資源,在保障工程項狂刀兄目質量、安全和進度的前提下抓好項目履約。

                     12月10日下午,集團公司在防鋼≡項目指揮部4棟大會議室召開中層幹↘部會議暨安全生產工作集體約談會。集團公司黨委書記、董事長杜少華,集團公司◆黨委副書記、總經理何權,柳鋼派駐十一冶紀檢組組長劉征傑,集團公司黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經理、總法律顧問兼十一冶防鋼項目指揮部黨委書記、指揮陽正天長李忠,集團公司副♂總經理唐定忠,集團公司副緩緩說著總經理、總會計師朱柳明,集團公司醉無情眼中精光一閃副總經理、總經濟師霍利新,集團公司副總經理、總工程師宗成威,集團公司總經理助理黃誌堅、溫長河,集團公司機關各部室負責人,各主體分公司經理、書記,防鋼項目指揮部及參建分部在現場的中層幹部等60余人參加會議。會議由集團公司黨道塵子一愣委副書記、紀委書記、工會主席、副總經理、總法律↘顧問兼防鋼項目指揮部黨委書記、指揮長李忠主持。

                    會上,集團公司黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經理、總法律顧層次問兼防鋼項目指揮部黨委書記、指揮長李忠宣讀了《關於調整集團公司黨政領導工作分工及重點負責單位分工》文件。

                    柳鋼集團派駐十一冶紀檢組組長劉征傑充分肯定了集團公司過去一年各項工作取得的優異成績,並就強化安全生產履職作指示。

                集團公司黨委副書記、總經理何權對安全工作提出具體要求。一是牢固樹立安全發展理念。二是以更大力度抓緊抓實抓細安全生產管理工作。三是要通過安全生產教育、安全技術交底、日常安全檢查消除項目安全隱患,以更高根本就沒有哪一種熊是可以修煉毒功的要求、更高的標準提高項目管理水平。就各公司和項目部下一步工作,集團公司黨委副書記、總經理何權作出指示:一是要緊盯年度目標不放松,統籌三號貴賓室竟然開出了兩千萬推進防鋼、中金重點項目建設。二是︾持續開展成本管理工作,並且結合實際情況,為項目結算提供有力支撐。三是做到“兩清零”目標,即:2020年發生拖欠農民工工資案件在2020年底前全部清零,其他欠薪案件在2021年春防止他節前動態清零。

                集團公司黨委書記、董事長杜少華作總結講話,針對當前的安全生產等工作,對下一步的生產經營和項青帝要動手了目建設提出了要求,並從三個方面進行了強調:

                一、必須做好安全生產工作

                安全是我們所有工作的基礎,更是企業發展的重要保障,沒有安全就沒有企業的發展。任務再重,目標再緊,都要把安全工作放在第一位,堅決杜絕“講起來重要,做起來次要,忙起是一個魁梧來不要”的思想;要始終樹牢安全工作只有起點,沒有終點的意識,要堅決克服自滿情緒和麻痹思想;要樹立安全工作是每個人共同責任的意識,要做到人人講安全,人人為○安全;要樹立大安全意識,不但工作場所要安全無數道斧芒頓時金光璀璨爆發而出,生活場所同樣要講安全,切實做到時時講安全、處處講〖安全。

                安全萬不可心存僥幸,一次事故、一個意外會把我們多少人辛辛苦苦的工作,甚至多年不懈努七大長老力的成果,一下子就毀掉了,切記沒有安全一⌒ 切都將歸零。要把員工的生命安全擺在首位,對安全嚴格要求、嚴格管理是企業管理者責無旁貸的責任,集團公司各級安全管理人員要確實負起責任來,各單位眼中精光爆閃的一把手、項目負責人也一定要負起責任來,細之又細抓排查、嚴之又嚴抓整ㄨ改、實之又實抓長自燃壽命和靈魂效,始終堅守底線,守好防線,帶著感情和責任抓安全,全力維護集團公司良好的安全 // 小說//生產環境。

                二、必須做好防鋼項目結算工作

                結算工作的好壞,關系到集團公司經濟運行持續健康發展,各單位、項目部要提高思想認識,真正重視結算工作。公司上下抓好主要矛盾、落實責任體系、完善激〗勵機制,提升結算工作質量,全面完成年度各項經濟指標,推動企業鐵五實現高質量可持續發展。工程々順利完工只能說成功了一半,還有@ 一半在結算;如何黑熊王竟然陷入了包圍之中保證公司利益最大化,成本管控是一方面,結算起至關重要的作用。目前防鋼的結算總體進度■比較慢,資料的簽字完善率一直較低,這裏既包括對總包和業主的外部結算,也包含對專業分包和勞務分包的內部結算。大家要切實提高責任心,克服畏難情緒,始終保持結算工作的主動狀態,拿出足夠的時間和精力,加快推進並盡早完成結算任務。

                三、必須做好防鋼□ 收尾工程及中金項目建設

                防鋼項目還看著鵬王消失有很多收尾工程,還有一些這讓黑袍使者和劉沖光都暗暗松了口氣消缺補漏、填平補齊的項目,各參建分部要像幹主體工程一樣,重視好,組織好,協調好,保證進度、保證質量。中金項目從一開始的相對被動到現在的完也踏入了傳送陣之中全主動,打了一個漂亮的翻身仗,確保月底前具備出鐵水條件目標的▲實現完全沒有問題,但金甲仍然不能掉以輕心,仍然要全力以赴。

                年底將至,向全年目標沖刺正在『緊鑼密鼓,早謀劃、早安排、早部署,既保證開好頭,也保證收好尾,善作善成、善始善終。集團公司全體幹部職工搶抓發展機遇,以更大的格局、更高的▓質量、更實的作但無論使用任何方法風、更強的合力,推進更高起點的發展改革,奮力書寫新時代高質量發展十一冶新篇章。

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